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Balance ScoreCard

Presentación

  • ¿Cómo puedo conocer con precisión el estado de un determinado área de mi empresa? ¿Cómo se está desarrollando mi proyecto? ¿Cuáles son los principales indicadores de mi negocio y/o proyecto?
  • ¿Qué es un “Balance ScoreCard”? ¿Por qué es importante para mi compañía, departamento o proyecto?
  • ¿Cómo diseñar e implementar un Balance ScoreCard? ¿Cuáles son los principales sistemas que me permiten su desarrollo?

Programa

MasqueClases Empresas, personalizará y adaptará los contenidos tras la reunión inicial con la empresa cliente, tanto a los intereses específicos de la empresa como a la duración del curso.

Así mismo, los cursos se podrán confeccionar para ser más introductorios o de carácter más avanzado en función del perfil y las necesidades de cada cliente.

Algunos de los contenidos que se han incluido en anteriores formaciones impartidas de este curso son:

  • Introducción y principales teorías estratégicas.
  • Estrategias competitivas. ¿Cómo diferenciarse de la competencia?
  • Como diseñar indicadores cuantitativos de negocio. Key Performance Indicators.
  • Tratamiento previo de datos. Indicadores fiables.
  • Introducción al concepto de Balance ScoreCard o cuadro de mando.
  • Diseño e implementación del Balance ScoreCard. Caso Práctico.
  • Control y seguimiento de los indicadores.
  • Planes de contingencia.

Objetivos

El Balance ScoreCard o cuadro de mando, se ha convertido en una herramienta clave en el control de negocio y en la toma de decisiones estratégicas.

En el presente curso se pretende introducir a los participantes en el diseño, concepción e implementación práctica de indicadores cuantitativos de negocio.

Dichos indicadores también pueden ser implementados para el control de proyectos, departamentos o áreas funcionales de toda empresa.

Por último se trabajará en el diseño práctico de cuadros de mandos, utilizando para ello casos prácticos totalmente adaptados a las necesidades actuales de su empresa.

Dirigido a

Responsables de todos los niveles, Jefes de proyecto o de equipo, Jefes de producto o servicio, así como todos aquellos que desean entender el desarrollo de un determinado proyecto, o los principales indicadores que determinan la situación de la compañía.

Precio

El precio de cada curso será función del formato elegido para su desarrollo, la duración del programa así como del número de participantes del mismo.

Los costes de todos nuestros cursos pueden ser cubiertos al 100% mediante la fundación tripartita. Nos adaptamos a su presupuesto !

Todos nuestros cursos incluyen:

  • Todo el material necesario para el seguimiento del curso, así como el desplazamiento de uno de nuestros consultores a su centro para realizar la formación.
  • Si la empresa no dispone de los medios necesarios para el correcto desarrollo del curso, el departamento de logística de MasqueClases Empresas se encargará de la reserva de instalaciones en algún centro de negocios próximo a las instalaciones del cliente.
  • Tramitación y gestión integral de subvenciones a través de la Fundación Tripartita.
  • Reunión inicial con los responsables de la empresa para fijar las necesidades de la misma y así poder adaptar a medida todos los contenidos y casos prácticos de la formación.
  • 15 días antes del comienzo del curso se enviará la documentación inicial del mismo para que los asistentes pueda comenzar la introducción al mismo incluso antes del comienzo.
  • Durante 1 mes, desde la finalización del curso, los asistentes podrán contactar con el consultor para aclarar todas las dudas y ampliar información si así lo desean.

Si desea solicitar un presupuesto para su formación, puede hacerlo enviando un email a: empresas@masqueclases.com, o llamando al 902 760 704.

 

 

¿Cómo puedo conocer con precisión el estado de un determinado área de mi empresa? ¿Cómo se está desarrollando mi proyecto? ¿Cuáles son los principales indicadores de mi negocio y/o proyecto?

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